PLM

개념
PLM(Product Lifecycle Management)의 정의 - PLM(Product Lifecycle Management, 제품생명주기관리솔루션)은 제품 기획에서 설계, 제조, 출시, 유지보수, 폐기에 이르기까지 제품의 전체 라이프 사이클을 관리하는 체계 [IDC(2009)] - 제품 기획 등 초기 단계에서 폐기 단계에 이르기까지 제품 정보의 협업적 관리를 위한 전략적 비즈니스 접근방법 - PLM의 영역은 생산, 마케팅, 물류, 고객지원, 유지보수, 제품폐기 등 제품 수명 주기에 따른 일련의 활동을 포괄하며 제품 설계자 및 엔지니어로 부터 각 프로세스를 담당하는 다양한 사용자를 대상

1. PLM(Product Lifecycle Management)의 개요

  가. PLM(Product Lifecycle Management)의 정의

- PLM(Product Lifecycle Management, 제품생명주기관리솔루션)은 제품 기획에서 설계, 제조, 출시, 유지보수, 폐기에 이르기까지 제품의 전체 라이프 사이클을 관리하는 체계 [IDC(2009)]

- 제품 기획 등 초기 단계에서 폐기 단계에 이르기까지 제품 정보의 협업적 관리를 위한 전략적 비즈니스 접근방법

- PLM의 영역은 생산, 마케팅, 물류, 고객지원, 유지보수, 제품폐기 등 제품 수명 주기에 따른 일련의 활동을 포괄하며 제품 설계자 및 엔지니어로 부터 각 프로세스를 담당하는 다양한 사용자를 대상

 

  나. PLM(Product Lifecycle Management)의 부각배경

필요성

설명

글로벌 아웃소싱에

따른 협업확대

 

글로벌 경영 확산에 따라 해외 아웃소싱의 가속화 제품 기획, 설계, 부품 조달, 생산, 폐기 등이 해외 각 거점 별로 진행되기 때문에 제품 개발의 효과적인 수행 및 제품 개발, 제조 등 관련 모든 정보의 통합 관리 필요

Digital Manufacturing

확산

 

제품 설계 단계에서의 비용이 전체 비용의 60~80%

제조 공정 중 설계의 중요성이 강조 되면서 IT 기술 접목을 통해 가상설계, 시뮬레이션, 작업성 검토 등을 수행하는 Digital Manufacturing의 확대

글로벌 환경

규제 강화

EU를 비롯해 일본, 미국 등 선진국을 중심으로 환경 유해 물질이 들어 있는 제품의 수입을 제한 하는 등 환경 규제 준수 강화

온실가스, 위험물관리 강화, 환경 오염물질 제제 강화 등 글로벌 환경 규제의 강화추세가 체계적인 대응을 위한 관리시스템 필요

 

  다. PLM(Product Lifecycle Management)의 효과

효과

설명

재정적 성과

제품의 조기 시장 진입에 따른 매출 증대와 개발비 증가에 따른 수익의 증가

시간감소

프로젝트 초과 시간의 감소와 설계변경 시간의 감소

품질개선

제조 공정의 결점/반품과 리콜/고객불만 감소

사업개선

혁신 부각시키고 부품 재사용율 증대시키고 제품 추적성을 향상, 일치된 제품 구성 보장.

 

 

 

2. PLM(Product Lifecycle Management)의 프로세스 및 구성

  가. PLM(Product Lifecycle Management)의 프로세스

 

  나. PLM(Product Lifecycle Management)의 구성

구성요소

설명

Engineering

Application

 

MCAD(Mechanical Computer-Aided Design), VAE(Computer-Aided Engineering)

CAM(Computer- Aided Engineering), EDA(Electronic Design Automation) 중 최소 한 가지 이상의 기능 제공

Product Information

Management

데이터관리, 컴포넌트관리, 제품 개발 관리 기능

Operation Management

 

자재 소요계획(Material Requirement Planning) 및 생산 능력 소요 계획(Capacity Requirement Planning), 자재 명세서(Bill of Material),생산 현장관리(Shop-floor Control) 기능

Maintenance Management

 

품질관리, 장애 분석(Failure Analysis)을 위한 보수 및 검사 기능

예방/예지보전(Preventive/Predictive Maintenance) 기능

 

  다. PLM(Product Lifecycle Management) 접근을 위한 활동

No

활동

1

PLM 상태검토 데이터 수집

2

임원에 대한 PLM 교육 및 인식

3

Best Practice 포지셔닝

4

PLM 개념 구성과 분석

5

PLM Roadmap과 계획 입안

6

비즈니스 효과와 비즈니스 Case 개발

7

ROI 계산

8

관리자 보고서 준비

9

임원 프리젠테이션

10

중역, 최고경영자의 결정 지원

 

 

 

3. PLM(Product Lifecycle Management)과 기업용 솔루션 영역 및 발전 동향

  가. PLM(Product Lifecycle Management)과 기업용 솔루션 영역

- ERP는 제품에서 고객, 내부직원, 외부 공급자 등을 지원하는 시스템, 즉 기업 활동 전반의 다양한 이해 관계자들 간의 효율화를 지원하는 거라면 PLM은 오직 제품 개발에만 초점을 두고 제품 기획, 생산, 판매, 유통, 폐기에 이르는 제품의 전 주기를 관리

 

  나. PLM(Product Lifecycle Management) 접근시 고려사항

- 관리와 승인을 얻기 위하여 수행 가능한 PLM의 Business Case 제작

- PLM에 대한 숨겨진 여러가지 필요사항과 기회들을 명백하게 추출

- 사업 목표와 가장 일치하는 최상의 PLM 접근방법 확인

- PLM의 잠재된 ROI에 대한 명백한 이해의 추구

- 명확인 PLM Roadmap을 정의하고 우선 순위를 정의

- 가장 손쉽고 효과가 좋은 PLM 일부분을 먼저 적용하여 시행착오를 미연에 방지

- 전반적인 PLM의 성공에 대한 개선과 적용을 점진적으로 확대

 

4. PLM(Product Lifecycle Management)의 발전 동향

- 90년대 중반, PDM(Product Data Management) 개념이 생겨 나면서 수많은 제품 관리의 필요성이 제기되면서 확산

- PDM의 단순 정보 공유 보다 제품의 전체 라이프 사이클에 대해 전사적인 차원에서 정보를 정의하고 관리하는 개념으로 단순한 솔루션이 아닌 방법론으로서의 접근 필요

- R&D, 제품개발, AS 지원 등 설 설계, 제조, 판매 단계에서 발생하는 각종 정보들을 조직적으로 연결하고 관리하는 영역 까지 확장 ERP, CRM등과 연계 통합확산.          

 

  가. PLM(Product Lifecycle Management)의 구성

구분

구성요소

설명

제품 관리 측면

 

부품정보 관리

BOM

제품사양관리

부품마스터 DB, 부품 분류/등록/변경/이력관리

제품구성의 변경이 정확한 절차와 관련 부서간의 합의에 의해 신속히 처리되도록 함

BOM전개방식: Summary 전개/Indented 전개/Level 전개

설계정보관리

도면/문서관리

제품 개발에서 생산, 판매, AS까지 제품이 정확한 구조와 버전 유지

제품 수명주기에 걸쳐 생성되는 모든 제품 정보를 관리

프로세스 관리측면

 

프로젝트 관리

 

고객 요구사항의 제품 반영을 위한 요구사항 관리. 전사적 프로젝트 일정 및 산출물 관리

엔지니어링 프로세스 관리

Workflow 정의/활용을 통한 엔지니어링 변경 요청/지시/산출물 관리

시스템 통합/협업 측면

 

 

 

Visualization

CAD 중심의 Viewing 환경 제공

가상 생산

Virtual Manufacturing. 제조 작업을 사전에 점검, 시뮬레이션해주는 가상 생산 시스템

시스템 통합

제품 개발에 필요한 정보를 통합해주는 시스템

제품개발 협업

웹 기반의 협업 환경 구축, 기업내/외부 연결

 

  나. PLM(Product Lifecycle Management) 접근을 위한 활동

종류

활동

Research

PLM 상태 검토 데이터 수집

임원에 대한 PLM 교육 및 인식

Best Practice 포지셔닝

Concept

PLM 개념 구성과 분석

Plan

PLM Roadmap과 계획 입안

Development

비즈니스 효과와 비즈니스 Case 개발

Validate

ROI 계산

Support

관리자 보고서 준비

임원 프리젠테이션

중역, 최고경영자의 결정 지원

 

 

댓글