SWOT분석

개념
기업내부의 강점과 약점을 분석하고 외부환경의 기회요인과 위협요인을 파악하여 전략적 대안을 도출하는 분석 방법

I. 기업의 내부 및 외부환경 분석 기법, SWOT의 개요

가. SWOT 분석의 개요

  • 기업내부의 강점과 약점을 분석하고 외부환경의 기회요인과 위협요인을 파악하여 전략적 대안을 도출하는 분석 방법

 

나. SWOT 분석의 목적

  • 환경기회(Emvironmental Opportunities) : 환경요인들의 변화를 통해 창출할 수 있는 기회
  • 기업기회(Company Opportunities) : 환경기회와 부합되는자원과 능력을 갖춘 기업들이 갖는 차별적 우위

 

II. SWOT 분석 및 매트릭스 분석 방법

가. SWOT 분석

 

분석환경

분석요소

분석 내용

내부환경

강점
(Strengths)

경쟁사와 비교하여 자사기술 보유하고 있거나 동원가능하거나 활용가능한 인적/물적자원 등

약점
(Weaknesses)

자신(자사)의 내부환경을 분석하여 명료하게 기술

외부환경

기회
(Opportunities)

자신을 제외한 관련 기회를 명료하게 기술

위협
(Threats)

자신(자사)에게 나쁜쪽으로 작용하는 것을 기술

- 4가지 분석요소를 비교 후 목적달성의 중요성, 실행가능성, 차별성, 적합성 등을 고려해서 중심전략 의사결정

 

나. SWOT 매트릭스 분석 방법

분석 구분

분석 전략

상세 설명

SO

공격적전략

강점을 가지고 기회를 살리는 전략

ST

다양화전략

강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략

WO

방향전환전략

약점을 보완하여 기회를 살리는 전략

WT

방어적전략

약점을 보완하면서 동시에 위협을 회피하거나 최소화하는 전략

 

III. SWOT 분석의 장점/단점

장점

단점

 - 내부와 외부의 면들을 동시에 판단 가능
 - 문제점을 쉽게 파악

 - 분석을 위한 리스트에 대한 가중치 없음
 - 모호한 용어가 많으며, 검증의 의무가 없음

 

IV. 컨설팅 분석 기법의 연관관계

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