6 Sigma

개념
기업의 지속적인 경영혁신을 주도하는 6시그마 방법론 개요 - 경영혁신 방침에 의거 통계/과학적 기법을 활용 전사 프로세스를 근본적으로 개선하는 Top-down식 고객 지향 경영활동 컨설팅방법론

I. 기업의 지속적인 경영혁신을 주도하는 6시그마 방법론 개요

가. 6Sigma의 정의

- 경영혁신 방침에 의거 통계/과학적 기법을 활용 전사 프로세스를 근본적으로 개선하는 Top-down식 고객 지향 경영활동 컨설팅방법론

 

나. 6Sigma의 특징

▲ 통계적(계량화/측정) ▲ 전사프로세스혁신 ▲고객중심 ▲지속개선(성과/보상)

 

II. 6Sigma 방법론 프로세스 및 단계 별 추진내용

가.  6Sigma의 DMAIC방법론과 DMADV방법론 프로세스

 

나.  6Sigma의 단계 별 추진내용

 

III. 6Sigma기대효과 및 추진전략

가. 6Sigma의 기대효과

- Process정량화 , Rework 감소 , 실질적 문제해결 , 지속적 개선, 고객만족향상

 

나. 추진전략

- 경영자의 리더십, 데이터에 의한 관리, 교육/훈련, 시스템 구축, 공감대 형성

 

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